思政铸牢安保队伍职业底色 夯实电力装备厂区人防管控根基

电力装备制造厂区存放大量特高压GIS套管、绝缘主材、精密试验仪器、危化耗材，厂区面积广阔、出入口多、外协人员流动频繁，门岗值守、定点巡逻、要害部位看护等一线安保岗位是厂区第一道安全屏障。单纯依靠执勤制度、门禁流程、巡逻台账只能规范外在行为，难以根除队员松懈麻痹、畏难避事、人情放行等内在问题。把思政工作贯穿安保队伍招录、岗前、在岗、轮训全周期，持续培育责任意识、敬畏之心、职业操守，能够从思想层面化解人防管理短板，让每一名安保人员主动扛起厂区物资、设备、人员守护职责，构建稳定可靠的人防防控体系。

针对安保队伍分层设计常态化思政培育内容，区分新入职队员、夜班执勤人员、门岗骨干、巡逻组长四类群体精准开展思想引导。新入职队员岗前同步开设实景思政课堂，带领实地参观GIS成品仓库、危化品存储间、核心试验大厅，讲解厂区物资对应的产业价值，结合外来人员违规闯入、物资私带出厂等行业典型案例开展沉浸式教育，破除新人“站岗只是简单值守”的浅层认知，树立每一次查验、每一轮巡逻都关乎厂区资产完整的岗位认知。夜班安保队员容易出现疲劳懈怠、注意力涣散等状态，各班组夜班班前设置五分钟思政微提示，围绕夜间偏僻围墙、露天设备堆场等高危点位开展风险提醒，分享夜间值守先进队员坚守岗位的真实故事，缓解夜班枯燥负面情绪，杜绝巡逻走过场、监控盯屏走神等松懈行为。门岗骨干日常接触外协施工、设备运输、外来访客，人情往来风险突出，每月开展廉洁思政座谈，梳理熟人简化登记、车辆免检放行等违规后果，厘清公私边界，引导坚持统一查验标准，不为人情放宽管控底线。巡逻组长作为片区第一责任人，定期开展统筹责任思政研学，围绕多区域同步巡查、突发情况协同处置交流思路，破除单人值守本位思维，树立全域联动防控意识。

搭建一线安保专属思政实践载体，把思想引导嵌入执勤全流程。全面推行安保全员思政承诺机制，所有执勤人员签订岗位履职承诺书，明确门禁查验、视频盯防、隐患上报、应急处置四项核心准则，承诺书张贴在岗亭公示栏，班组每日执勤结束开展简短践诺互评，对照当日值守记录查找思想松懈带来的疏漏。设立安保思政示范岗，选拔责任心强、全年零失误的队员作为标杆，执勤期间佩戴示范标识，同步承担岗位思政帮带工作，一对一跟进情绪低落、履职松懈的队员，分享值守经验、疏导思想困惑。常态化开展安保实景思政演练，结合物资失窃、外来人员硬闯、火情预警等场景开展实战处置，演练前后配套思政动员与复盘总结，剖析处置迟缓、畏缩避让背后的责任淡薄问题，锤炼队员敢担当、能处置的过硬作风。每月组织安保思政谈心谈话，管理人员分片对接各岗亭，收集队员执勤难点、生活诉求，同步疏导负面心态，化解长期户外值守、重复工作带来的倦怠感，稳定队伍思想状态。

以思政联动厂区综合治理专项行动，聚焦人防薄弱环节开展集中思想纠治。针对外协车辆管控、夜间露天设备看护、施工人员出入三大高频人防风险点，开展安保队伍专项思政整治，行动前期集中开展风险专题宣讲，梳理多起因门岗查验不严造成物资流失案例，统一从严管控的思想共识。专项排查期间同步推行岗亭交叉互查模式，不同片区安保队员互换岗位执勤，互相监督值守规范，互点履职短板，现场开展思政交流，对比查找自身责任差距。针对排查发现登记漏项、巡逻频次不足等问题，不只是下发整改通知，同步组织对应班组开展专题思政复盘，深挖麻痹侥幸的思想根源，同步优化岗亭值守流程、巡逻点位清单，实现思想纠偏与制度完善同步落地。联动车间、仓储班组开展全员安防思政共建，组织生产职工与安保队员座谈，双向沟通出入管理、物资转运管控需求，化解职工对严格查验的抵触情绪，形成全员配合、安保尽责的协同氛围。

长期将思政融入人防管理落地后，厂区外来人员、车辆登记完整率实现100%，夜间巡逻隐患上报数量同比提升62%，外协物资违规带出、无关人员闯入等问题大幅减少，多名安保队员获评厂区平安值守先进个人。当前思政工作仍存在短板，夜班流动思政宣讲频次不足，年龄偏大队员线上思政素材供给偏少，思政成效与执勤评优联动力度偏弱。后续持续优化落地举措，增加夜间岗亭流动思政宣讲;简化线上思政学习操作，推送图文类值守警示素材;把思政学习、践诺表现纳入安保月度、年度考核，强化正向激励。厂区人防防线稳固与否，核心在于安保人员内心的责任坚守，持续深耕一线安保思政培育，以思想自觉带动行动规范，才能筑牢电力装备厂区第一道人防安全屏障。

(河南平高电气股份有限公司孙留军)